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Team8

Basé à Tel-Aviv et fondé en 2014 par Nadav Zafrir (ancien commandant de l'unité 8200 de l'armée israélienne), Team8 agit à la fois comme un bâtisseur d'entreprises (company builder) et un fonds…

Stade Seed → Series A
Ticket $1.0M - $20.0M
Focus quantique Quantum Computing SW
Géographie Global

Thèse d'investissement

Basé à Tel-Aviv et fondé en 2014 par Nadav Zafrir (ancien commandant de l'unité 8200 de l'armée israélienne), Team8 agit à la fois comme un bâtisseur d'entreprises (company builder) et un fonds d'investissement. Il gère plus d'1 Md$ axés sur la cybersécurité, la fintech et la deep tech. Il investit de l'amorçage à la croissance avec une implication opérationnelle exceptionnelle dans la création même des startups. Tickets de 1 à 15 M$.

Pari quantique : Classiq Technologies (compilateur d'algorithmes quantiques basé à Tel-Aviv), une société incubée par Team8 dès sa création en 2020, avec le soutien d'IN Venture et d'Entrée Capital. Classiq a levé une Série C de 110 M$ (mai 2025) et bouclé un tour stratégique en novembre 2025 avec AMD, Qualcomm et IonQ.

Valeur ajoutée : un accès inégalé à l'écosystème israélien de la cybersécurité. La présence de l'amiral Michael Rogers (ancien directeur de la NSA) en tant qu'Operating Partner constitue un atout décisif pour les applications algorithmiques de Classiq liées à la sécurité nationale et à la défense.

Team8 n'est pas un fonds spécialisé dans le quantique : Classiq est avant tout une création interne structurante plutôt qu'un simple ajout au portefeuille. Sa présence au capital est toutefois incontournable pour toute initiative logicielle quantique d'envergure en Israël.

Anti-these

Les schemas qui declenchent un non rapide avec ce fonds.

  1. Cybersecurity-studio model means quantum bets are filtered through a 'does this sell to CISOs in 18 months' lens, which biases toward PQC migration tooling and away from foundational hardware where Israel has little fab infrastructure
  2. Heavy reliance on co-founding alongside corporate CISO partners (Barclays, Microsoft, Citi) creates pressure to commercialize before NIST standards and customer procurement cycles mature, risking premature GTM on PQC startups
  3. No public thesis on quantum sensing, networking, or compute: the firm treats quantum primarily as a cyber-risk vector rather than a platform opportunity, narrowing deal flow
  4. Studio model concentrates ownership and board control, which deters quantum founders coming out of academia (Technion, Hebrew U) who want clean cap tables and scientific autonomy

Portefeuille quantique notable

Portefeuille complet →
Classiq Technologies

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